KGC인삼공사 제조본부 『차세대 현장 팀장 리더십 교육』 1박2일
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팀장 팀장 리더십 교육 리더십 교육의 핵심은 '리더'의 변화관리안녕하세요.교육하는사람들입니다.오늘의 주제,팀을 이끄는 수장 : 팀장의 역할과 역량을 강화하라본 교육의 핵심은 무엇인가?교육하는사람들 리더십 교육교육하는사람들에서 진행하는 팀장 리더십 교육의 본질은,리더의 역할에 대한 인식 변화 + 행동의 변화 입니다.즉, 우리가 마주하는 환경에 따라 리더는 리더십을 겸비하여 올바른 행동(솔선수범)을 보여주어야 합니다.이를 교육을 팀장 리더십 교육 통해서 학습하게 하고 다양한 사례와 토론을 통해서행동의 변화를 이끌어내는 것이 포커스입니다.처음부터 '리더'는 존재하지 않습니다.결국 리더도 배움이 있어야 하고 학습을 통해서 깨달음이 있어야 합니다.회사의 구성원으로서 꼭 필요한 직급에 따른 '핵심역량'이 존재 합니다.우리의 팀장, 우리의 리더는 팀원보다 일찍 회사에 입사하고 실무를 익힌 선배로서맡은바 책임을 다할 팀장 리더십 교육 수 있는 마음가짐이 무엇보다 중요합니다.전쟁터에서 리더가 진두지휘를 할 수 없다면 , 병사는 우왕좌왕 할 수 밖에 없습니다.본 교육을 통해서 우리가 얻을 수 있는 것 + 학습 내용교육하는사람들 리더십 교육팀장 리더십 교육의 주요 기대효과와 주요 커리큘럼은 다음과 같습니다. ⓐ 팀장, 당신의 역할과 책임에 대한 팀장 리더십 교육 인지 : 올바른 마음가짐 및 책임감 갖추기 ⓑ 팀장, 당신이 갖추어야 할 환경 적응 능력: 변화하고 있는 다양한 업무 환경에 발맞춰 대응 능력을 갖추기 ⓒ 팀장, 세대 공감을 통한 커뮤니케이션 능력: MZ(젊은 세대)와 함께 소통하는 방법 , 업무를 위임하는 방법, 피드백 스킬 향상ⓓ 팀장 리더십 교육 팀장, 위기 속에도 대응할 수 있는 문제해결 능력: 위기관리 능력 , 위기극복 마음가짐, 의사 결정 능력을 통한 문제 해결 ⓔ 팀장, 당신의 자기 관리 능력: 팀장도 결국 사람, 올바른 자기 관리 능력 증진을 통한 업무 사기 진작, 스트레스 관리조직을 이끌어 나가는 리더로서팀장이라는 직급이 팀장 리더십 교육 가질 수 있는 무게감은 정말 대단합니다.리더는 앞에서 팀원을 이끌어주는 것이라고 생각할 수 있지만 결코 그렇지 않습니다.보이지 않는 곳(뒤편)에서 팀원들이 잘 할 수 있도록 밀어주는 역할이 제대로 된 리더의 모습입니다.팀장 리더십 교육을 통해서 우리가 얻을 수 있는 가장 이상적인 모습은리더와 팀원이 상호 존중 하에 팀장 리더십 교육 서로를 신뢰하고 의지하며조직의 문제와 업무를 새롭게 해결해 나가는 것이 가장 중요합니다.경험을 통해서 얻게 되는 배움은,교육을 통해서 얻게 되는 배움과는 사뭇 다릅니다.교육하는사람들은 팀장 리더십 교육을 1년 100회 이상 진행하고 있습니다팀장 직급 이외 중간 리더 ~ 상위 리더의 역량 강화를 위해교육과정을 직접 개발 및 운영을 팀장 리더십 교육 하고 있습니다. 고객사에서 마주한 현실과 필요한 교육을 교육하는사람들을 통해서 경험하십시오.평소 여러분들의 조직에서 몰랐던 리더의 의미를 새롭게 알고,우리 모두가 팀을 이끌고 조직을 이끄는 [리더의 새로운 패러다임의 변화]를 경험하실 수 있을 것입니다.;팀장이 하나가 될 때,조직은 비로소 하나가 될 수 있습니다. 팀장 리더의 올바른 역할 인식과 팀장 리더십 교육 변화를 위해서교육하는사람들이 도움 드리겠습니다.
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